Gérer le refus de soins chez la personne âgée en EHPAD - ANFH
2 jours en présentiel dans votre structure
Formation créée le 31/10/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiGérer le refus de soins chez la personne âgée en EHPAD - ANFH
2 jours en présentiel dans votre structure
Quand une personne âgée refuse un soin, les soignants se retrouvent souvent face à une situation délicate : faut-il insister, attendre, contourner, renoncer ? Derrière ce non-consentement, il peut y avoir une peur, une douleur, un besoin de contrôle ou une façon de dire non. Si le cadre de lois est clair sur le droit au refus médical, dans la pratique, de nombreuses situations d’aide au quotidien amènent un questionnement éthique. Comment équilibrer sécurité et liberté personnelle ? Accompagner le refus de soins s’inscrit dans une double démarche à la fois de réflexion en équipe et d’adaptation des attitudes relationnelles, de communication au moment d’un soin.
Version PDFObjectifs de la formation
- Définir les différentes formes de refus de soins, différencier opposition aux soins et refus de soins
- Comprendre les logiques du refus de soins en fonction des contextes : vieillissement, troubles neurocognitifs majeurs, fin de vie, pathologies psychiatriques…
- Inclure une démarche d’analyse du rapport bénéfice/risque et de réflexion éthique à sa pratique
- Accompagner les familles face au refus de soins de leurs proches
- Utiliser des compétences relationnelles et des techniques de communication pour prévenir ou faire face au refus de soins
Profil des bénéficiaires
- Soignants exerçant en EHPAD : infirmiers, aides-soignants, aides médico-psychologiques, accompagnants éducatifs et sociaux, professionnels impliqués dans l’accompagnement quotidien.
- Aucun
Contenu de la formation
Refus de soins et opposition aux soins : contexte et enjeux
- Définir les différentes notions : aide et soins, refus de soins, opposition aux soins.
- Situer le cadre légal du refus de soins : le droit au refus, les différentes lois, code de déontologie.
- Identifier les 3 types de refus : direct, avec agressivité physique ou verbale, passif.
- Discuter les conséquences du refus de soins : pour l’institution et les professionnels, la famille, la personne elle-même.
Un refus de soins, des logiques
- Distinguer autonomie décisionnelle et indépendance fonctionnelle, en comprendre les enjeux spécifiques auprès des personnes présentant des troubles psycho-comportementaux associés à une maladie neurocognitive.
- Comprendre « le travail du vieillir » et ses implications dans le vécu des soins.
- Comprendre les principes de « faire face » et les enjeux de communication impliqués dans le refus de soins, notamment avec les personnes présentant des troubles neurocognitifs majeurs.
- Analyser les différents sens possibles du refus : Perception différente de la situation, préservation de l’identité, reprise de contrôle, protection, lié à une expérience négative antérieure, retrait….
Place de l’évaluation
- Recueillir l’histoire de vie, identifier les différentes causes possibles en fonction de la situation clinique
- Situer l’autonomie décisionnelle de la personne : considération des valeurs.
- Estimer la balance bénéfice/risque
Vers une démarche de réflexion éthique et institutionnelle
- Identifier les dilemmes éthiques : de la démarche d’analyse à la décision collégiale
- Notion de prendre soin et ses limites : risques de rapport de force versus reconnaissance d’une capacité décisionnelle d’expression des désirs et des besoins
Accompagner les familles
- Dans les différentes étapes pour faire face au refus de soins
- Dans la compréhension de la situation
- Dans le vécu des familles et les répercussions sur l’institution
Stratégies relationnelles et institutionnelles
- Se situer dans les différentes étapes de l’accompagnement du refus de soins : repérage, décodage, analyse en équipe, élaboration de propositions d’actions et évaluation de leur efficacité
- Utiliser des techniques de négociation avec les personnes souffrant de pathologies psychiatriques
- Moduler sa communication en fonction des compétences cognitives de la personne et des manifestations comportementales
- Croiser les savoir-faire et savoir-être par rapport à des situations spécifiques : toilettes, repas, déplacement, prise de médicaments
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire de positionnement en début et fin de formation
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation des acquis de la formation
- Questionnaire de satisfaction
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Questionnaire à froid des apports de la formation (3 mois après)
Ressources techniques et pédagogiques
- Pédagogie à dominante active et ludique
- Jeu de post-it, activité de glisser/déposer
- Photolangage, vidéos, cartes mentales, diaporama
- Simulation en santé : chambre des erreurs, jeux de scénario
- Mise en situation pratique et expérimentation : études de cas, trame de réflexion éthique
- Analyse de pratiques, discussion/débat
- Exercices d’entraînement et d’appropriation
- Livret pédagogique et fiches pratiques remis aux participants
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Faites-nous connaître vos besoins spécifiques. Référent handicap : Juliette Boulinguez juliette.boulinguez@qualivcommunication.com